すべての従業員が心身ともに健康で、幸せに、いきいきと働ける会社を目指して

従業員の幸せの源泉は自身や家族の健康であると考え、その維持・増進に向けた活動を重要な経営課題と位置づけ戦略的に取り組むため「幸せ健康経営」と名付けて推進しています。取締役会傘下のESG推進委員会で承認された年度目標や計画に基づき、関係部署横断で構成されたワーキンググループ が、健康保険組合や産業医などと連携して、課題の抽出、全社方針の策定、具体施策の立案をおこない、各事業所と連携しながら全従業員への周知・浸透を図っています。

積水ハウスグループの「幸せ健康経営」

企業理念の根本哲学である「人間愛」のもと、従業員の幸せに直結する心身の健康を高めるための制度・職場風土を整備するとともに、働き方改革を推進し、従業員が主体的に健康づくりに取り組むことを目指します。

解決したい経営上の課題

積水ハウスグループでは、「幸せ健康経営」を通じて、生産性の向上と労働損失の回避という経営課題の解決を目指しています。従業員の健康を促進することで、仕事の効率を高め、病気やケガによる欠勤等の損失を減らすことを期待しています。

「幸せ健康経営」の実施により期待する効果

下記効果指標を設定し、「幸せ健康経営」による改善を期待しています。
・生産性の向上：プレゼンティーイズム、アブセンティーイズム
・労働損失の把握：離職状況、休職率
これらの指標が改善されることを、「幸せ健康経営」の成果として期待しています。

戦略的に幸せ健康経営を推進するための組織体制を整備

積水ハウスグループでは、従業員の健康維持増進をESG経営の重要課題のひとつと位置づけています。取締役会傘下のESG推進委員会で承認された年間目標や計画に基づき、「幸せ健康経営」を推進しています。 具体的には、人事総務部とダイバーシティ推進部が中心となった幸せ健康ワーキンググループが健康保険組合等と連携し、全社的な方針の策定や施策の実行、効果検証を行い、各事業所との連携を強化しながら従業員の健康維持増進に向けて戦略的に取り組んでいます。

従業員の幸せ・健康の向上を目指すにあたり、「こころの改善」「からだの改善」「健康意識の向上」「職場環境の改善」の4つを中心に戦略マップを作成しています。